11月10日，西安工业集团组织召开了“2022年度科研项目立项评审会”，对各企业及各分院2022年拟立科研项目进行了集中评审。会议由西安工业集团副总经理孙晓勇主持，西安工业集团党委书记、董事长袁福祥参加会议并作了重要讲话。
袁董事长针对2022年科研项目立项原则、研发成果奖励、技术人才评价、技术专家考评、提高现有产品质量等多方面问题对集团技术研发工作提出要求。一要深化改革，形成充满活力的科技管理和运行新机制。集团要始终以推动科技创新为核心，将科技创新、制度创新协同发挥作用，用最优秀的机制激发更优秀的科技工作者；尽快成立技术专家委员会工作，对技术专家的评定、考核形成切实有效的机制，评出的产品专家、技术带头人，对从立项到成果推广的全过程进行指导和推进，切实发挥技术专家的作用。二要系统立项，规划符合市场需要的科研新方向。科研立项一定要经过充分调研，明确市场需求，评估市场认可的成果转化，不能为了立项而立项；项目考核要严谨，对整个项目的奖励，应该在获得市场认可后才能更大奖励，并明确责任制；各企业要梳理现有项目，充分论证后同意上报由集团组织评定，给出继续开展、中止或转移至其他企业开展的决定。三要问题导向，解决困扰集团市场拓展的老大难。要杜绝不该发生的各类影响产品质量的事件发生，努力保证集团发出的产品合格率100%，降低现场故障率，真正做到降本增效。四要主动作为，落实科研与市场互动的新举措。结合西工重组后目前的现状，各企业各业务口要分工明确、同时协作、统一步调、形成合力。应准确定位研发工程师及其它各岗位工作职责及业务范围，明确考核指标；技术研发人员在企业运营管理中要主动出击，深入到生产、经营、服务等多领域，切实为企业发展提供效率，贡献活力。
袁董事长在讲话中深刻指出集团科研开发工作中存在的痛点、难点问题，要求各企业研发技术部门立足集团改革发展的新档期，研发产品要以市场为导向，以紧密对接客户需求为突破口，以解决企业现有产品质量问题为着重点，尽快梳理出能够切实解决实际问题、支撑企业发展的好项目，真正培养懂市场的科技专家、懂科技的经营骨干，为西安工业集团的高质量发展开辟更为广阔的路径、提供更为有力的支撑、储备更具市场竞争力的产品，集团会提供最强有力的支撑，集合最优资源让这些项目尽快落地。
集团副总经理孙晓勇对本次立项评审会提出具体要求，并对下一步工作进行了部署。各项目承担单位负责人分别对拟立项目从市场前景、主要研究内容、研制周期、输出成果、项目预期效益、研发预算等方面对各项目的整体情况进行了介绍。与会专家在认真听取了科研项目承担单位的汇报后，结合集团经营发展趋势，以解决现场实际难题为出发点，着重对科研项目的市场前景、关键技术、研制周期、经费预算、产品安全保障要求、实施方案等方面提出了询问，并对项目立项价值和推广应用价值进行了深入的探讨。
科技创新是支撑引领集团“十四五”发展的新动能，要真正把创新驱动发展战略落到实处，全面推进科技创新，释放发展新动力，引领集团进一步发展壮大。
会议以视频会议形式召开，西安工业集团各企业技术分管领导、工业研究院及各分院院长、副院长、总工程师、科技管理部部长、集团专家、集团本部经营中心、生产采购中心、财务部、安全质量部等相关业务部门参会。