5月16日，西安工业集团以视频会议的形式组织两级企业召开了经营工作专题会议。会议由西安工业集团纪委书记杜红主持，分管营销、技术及改革工作的领导分别对西安工业集团相关工作现状进行了通报并对下一步工作进行部署安排，为西安工业集团重点难点工作解决及年度重点工作完成奠定基础。
会上，西安工业集团党委书记、董事长袁福祥就经营和改革工作进行了再动员再强调，一是营销市场网络要坚持市场化，贴近客户。近期工作要以项目部为基础模式，全员全方位全覆盖收集既有遗留问题，全面服务客户；针对难点问题，成立专项工作组重点攻关，解决存量问题，寻求增量机会；集团统一指挥、有的放矢，形成合力，集中资源打好歼灭战。二是技术研发要以市场为导向。优化技术管理，开展以市场需要为导向的选人用人机制，改变“技术立项自说自话，自己挖坑自己填”的现象。以企业利益为导向，把走向市场、变成产品、寻求发展作为研发的目的。三是改革是顶层谋划和基层自下而上结合。各企业要有更多的主动谋划，以“能者多劳，多劳多得、公平公正公开”为原则，结合实际抓紧开展。四是改革不可能毕其功于一役，不可能一劳永逸，必须持续地改革、持续地创新。西安工业集团两级企业要直面问题，解决问题，以企业利益为导向。两级企业领导要落实责任，厘清思路，务实为主，执行层面要迅速行动、落实到位。
纪委书记杜红指出，一要统一思想，主动作为。在面临严峻考验的时期，集团上下要摒弃畏难情绪，统一思想，坚定信心，明确目标，拿出切实有效的措施，迎难而上；二要精心组织，精准落实，西安工业集团两级企业要以本次会议为契机，以袁董事长的讲话为导向，按照各位分管领导的工作部署，迅速行动起来。
在当前外部市场和疫情防控严峻的形势下，实现经营工作的提升，是集团全体干部职工的殷切期望，对各级领导，既是责任担当，也是职责使命，集团上下要以更实的作风、更大的干劲、更快的速度、更高的质量，全力以赴实现目标，要围绕经营工作“主战场”、守好科技创新“主阵地”、建强改革发展“主力军”、吹响攻坚克难“冲锋号”、兑现业绩承诺“责任书”，为集团全面迈向高质量发展新阶段展现新作为。