1月23日，西安工业集团2025年第一次安委会暨责任书签订仪式在西安召开。
西安工业集团党委书记、董事长张啸林出席会议并作重要讲话。张啸林在讲话中要求，要深入贯彻党的二十届三中全会精神，提高思想认识，转变工作作风，以巡视问题整改为重要抓手，以强烈的责任感和使命感，系统性开展好安全质量整顿整改工作，全面提升安全质量管控能力，着力解决好当前存在的各项工作问题，扎实推进2025年安全质量重点工作。
张啸林强调，要坚持问题导向，从源头根治影响安全质量的顽疾。通过科技赋能提升产品质量，勇于攻坚克难，加快实现高水平科技自立自强，破解核心产品技术难题。要以人员素养保障产品质量，切实提高培训的针对性，提高全体员工的规则意识，大力倡导一丝不苟、脚踏实地的工作作风，形成风清气正的良好环境。要以供应链安全稳定确保产品质量，完善落实供应商管控规则，加大寻源力度、引入优质供应商、推动制造商物料溯源，做好停产及卡脖子物料的替代选型工作，确保供应链的稳定性。
张啸林指出，要强化源头管控，夯实管理基础，筑牢数智转型根基。加强体系与业务的深度融合，齐抓共管提升安全质量管理工作整体效能，打造推动数字技术与先进制造技术深度融合的质量管理工作机制，优化责任考核，为数智转型和拓展新市场营造良好条件。要提升检验工作把关力，提升检验文件的可执行性，完善检验记录分析、归档及可追溯性要求，持续加大自动化检验检测设备、定制化测试设备的引进力度，将入厂检验数据与供应商绩效评估和退出考核密切挂钩。要防控风险，有效发挥安全保障职能，坚持底线思维，注意变更流程的严谨性，开展安全审计检查，加强安全产品变更过程风险和影响分析，持续跟进惯性质量问题的改进与整治，完善器件应用环境、使用周期与性能的关联研究，提升故障复现与分析能力。
张啸林提出，要抓好监督管理，推进集团与企业有机协同。要着力整合资源，统筹优势互补，各企业逐步推进生产工艺标准统一、产品一致性统一，有效降低重点产品全生命周期质量风险，实现1+1＞2的效果。要落实双重预防机制，深化治本攻坚三年行动，聚焦夯实安全生产基础，从体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、良好实践及经验教训等方面，提升安全管理过程的系统化、规范化和科学化，积极将“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策融入数字化转型工作中。要强化监督“问诊把脉”，为企业高质量发展保驾护航。要坚持“四不两直”深入监督检查，以查摆问题为辅，指导企业持续改进为主，注重发现影响企业安全质量形势的深层次问题，指导帮助企业整改提升，从各环节系统贯彻“故障－安全”理念，构建“干正确的事、正确地干事、一次把事情干对”的“零缺陷”企业文化。
副总经理朱秋林向大会做汇报发言，全面总结了西安工业集团2024年安全质量工作开展情况，并对2025年安全质量工作进行部署。2024年，西安工业集团紧紧围绕“十四五”安全质量发展规划和年度重点工作，坚持问题导向，深入落实安全质量责任，健全完善规章制度，大力提升质量过程管控能力，加强供应链管控能力，提升产品质量安全事件及客诉管理，健全双重预防机制，加强风险隐患管控与产品安全管控，落实碳达峰行动方案，预防控制职业危害，规范事故故障应急，年度安全质量目标指标得以全面达成。2025年，西安工业集团要打好“十四五”收官之战，聚焦“双赛道”产业布局，坚持风险导向、问题导向、目标导向、效果导向，全面提升核心关键产品质量，从源头上防范和化解安全质量风险，确保安全质量形势稳定向好。
在责任书签订仪式上，张啸林与班子成员代表、企业负责人代表、部门负责人代表分别签订西安工业集团2025年度安全质量环保目标管理责任书，为年度各层级安全质量工作的开展明确了目标与方向。
西安工业集团及所属各企业领导班子成员、中层副职以上领导及安全质量管理人员参加了会议。