2016年12月12日至13日，股份公司安全总监安伟光带队督导检查组一行4人莅临西安工业集团检查安全生产的部署和落实情况。股份公司安全总监及督导检查组的其他成员，在认真听取了西安工业集团及所属西信公司对安全生产大检查落实以及安全生产工作情况的汇报后，深入生产现场，对西信公司的机加车间、锅炉房、变电所、油库、继电器组装车间等重要场所和关键部位进行了实地检查，并对西安工业集团安全生产大检查工作落实情况给予了肯定。
在督导检查情况总结会上，安总再次重申了本轮安全生产大检查是在全国安全生产形势极为严峻，重特大安全生产事故发生呈上升趋势，党和国家领导高度重视，并且做了一系列批示和指示等背景下开展的。股份公司对本轮安全生产大检查也是高度重视，周志亮董事长亲自担任安全生产大检查工作领导小组组长，股份公司安全生产大检查方案经第十二次总裁办公会讨论通过并以正式文件的形式上报国资委也是前所未有的。周志亮董事长结合12月10日发生在郑州铁路局京广线安阳车站的列车撞人事故，于12月12日主持召开股份公司安全生产专题紧急会议纪要，对岁末年初安全生产工作进行再动员、再部署，并对安全大检查工作提出了要求。根据国家安全生产的总体形势、股份公司关于本轮安全大检查的部署，结合本次安全大检查的情况，安总对安全生产工作提出了三点要求：第一，当前安全生产形势极为不好，一系列血淋淋的教训说明，安全生产压力非常大，确实是如履薄冰、如临深渊、如坐针毡，我们必须打起精神，切实承担起企业安全生产的主体责任，认真按照安全大检查的再动员、再部署、再落实统一部署，全面开展好安全大检查工作。必须建立起党政同责、一岗双责；管业务必须管安全，管生产一定管安全的安全生产领导责任体系。同时，安全形势、压力、责任必须要层层传递，要传递到每个员工。要全面排查事故隐患，按照企业产品特点、工程项目特点，对重点场所、重点部位、关键环节，进行全方位、全过程的排查。安全培训要加强，通过检查也暴露出一些培训的事情，培训不要走过场，国家安全总局对安全培训是有“令”的，“令”就是法律法规，一定要树立“培训不到位是最大的安全隐患”的观念，培训一定要有针对性，请大家好好学习一下国家安全总局对安全培训的“令”。一定要做好应急管理。应急演练别走过场，一般事前有组织、有计划、有安排。演练后要对演练效果进行评估。评估完了再修正预案。综合预案、专项预案、最后是现场处置预案，特别是在项目上现场处置预案是极为重要的。第二，对检查出的问题按照“以小放大、以小防大”的原则进行处理，一定要做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。不管是大问题、小问题都绝不能放过、不能手软，不能有侥幸心理。对没列入问题清单的一些建议，希望当问题同等对待，制定好整改计划、落实好责任人，抓紧时间进行整改，安全隐患已经摆在哪儿了，要立时整改。问题整改要举一反三、闭环管理；对排查出的问题要认真分析，一定要做安全分析，没安全问题“零报告”，有安全问题一定要好好评审和论证，怎么整改，分析可能产生什么后果。第三，强调一下事故故障上报要求，无论是国家和股份公司对此都有要求，发生什么样的问题、在什么时限、时间，报快报表、随后报正式的报表，大家好好学习文件，千万别有侥幸心理，信息网络发达，瞒是瞒不住的。今年6月份在股份公司安委会上周董事长说，迟报就定性为瞒报，瞒报的罪名是很重的。
安总还语重心长地说，企业取得的良好成绩、好的经营形势、职工收入提高非常不易，但一件安全生产事故就可能变零，功不抵过。出了事故既害企业又害个人，千万要把安全意识提高上去，通过不懈努力将“要你安全”转变成“我要安全”。
西安工业集团党委书记、董事长田海燕强调：我们一定要按照国务院、国资委和股份公司部署，把安全生产大检查做到再动员、再部署和再落实的要求落实到位，对督导检查发现的问题在所属企业中进行举一反三整改，建立安全生产长效机制，确保安全生产各项工作都能够做到位。