9月1日到9月30日，城建公司积极开展“质量月”活动，从活动宣传到具体落实，严格按照股份公司、工程局集团及城建公司的各项文件、制度，旨在从根本上提高员工的质量意识，由点及面，最终带动工程质量的提高；公司及所属各单位按照活动计划认真开展 “质量月”活动，以这次活动为契机来推动公司质量管理工作的提升，为公司更好更快地发展做出贡献。本次参与质量月活动的人数为1097人，共成立了相关组织机构27个，组织培训、讲座共42次。
城建公司所有在施项目均积极开展“质量月”宣传工作，宣传活动形式多样、内容丰富，通过在项目驻地和施工现场悬挂标语、条幅签字、演讲宣誓等多种形式对 “质量月”活动的主题及内容宣进行宣传，普及质量知识，提高全体施工人员的质量意识，营造人人关注质量，人人重视质量的良好氛围。
地内宣传条幅
质量月启动及宣誓大会
多种形式的施工现场宣传标识
城建公司及所属各单位积极参加国资委“2020年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”及公司“质量知识管理竞赛”，及时收集整理公司及所属各单位员工对公司质量管理的意见和建议，为提升公司质量管理水平提供针对性措施和有效对策，有效地营造了质量管理人人参与、人人关心的氛围。
质量知识管理竞赛活动及试卷
城建公司所属各单位都认真学习了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、国资委《关于中央企业开展质量提升行动的实施意见》的文件及《建设工程质量管理条例》的质量条款，并进一步学习了城建公司领导在启动会的讲话精神，督促和引导全体员工充分认识学习贯彻工程质量相关文件的重要性。
公司质量管理文件学习
在质量月活动中，积极组织项目管理人员进行质量培训，观看标准化施工视频，开展典型案例和常见质量问题教育，通过对电务、房建、市政工程的质量通病等各专业施工案例的讲解使员工充分认识到质量灾害、质量事故带来的严重后果，意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高工程质量管理水平。
质量安全案例警示会 质量专题知识培训会
城建公司积极引导公司及所属单位开展QC小组活动基础知识培训，充分将项目部各个部门的管理人员纳入QC活动小组，借助全面质量管理理论，采用PDCA循环等科学程序和方法开展质量管理及项目管理活动，深入研究每一个环节，认真分析每一个要素，以质量月为契机，让全体员工能够充分利用 QC 小组活动知识，采取科学的工具和方法，攻坚克难，进行质量持续改进，有效提升项目整体管理水平。
QC小组活动研讨会
城建公司组织对施工现场开展阶段性的技术、质量大检查及质量比武大赛，以质量评定标准和标准化工地实施细则为准则，查质量意识、查质量行为、查标准执行情况、查现场工程实体质量管理、查质量成本损失，重点对工程局《2020年质量月活动通知》中强调的实体施工质量的关键环节进行检查，大力整顿施工现场的操作水平，完善检验批资料的管理制度，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，坚持深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”，逐步完善质量管理体系建设，增强质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处，大大提高了工程整体质量水平。
专项质量检查
城建公司承建的广西中马产业园标准厂房项目积极响应钦州地区系统单位及建设单位号召，积极配合开展了 “质量月”活动工程质量现场观摩会，通过观摩活动展示了通号工程局集团城建公司精益求精、科技先导、样板先行的质量执行理念，使得中国通号的质量管控水平再一次得到了各同行观摩单位的认可，受到业主及相关单位一致好评，提升了中国通号的品牌效应。为企业树立良好口碑、为开拓广西片区市场创造了条件。
