1月4日，通号工程局集团召开2021年四季度安全生产委员会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，全面贯彻落实党中央、国务院、国资委和股份公司关于安全质量工作的决策部署，传达中国通号安全质量视频会议精神，全面总结四季度安全生产工作，结合工程局集团生产经营实际情况对2022年一季度安全质量工作进行全面部署，进一步压实安全生产责任，筑牢安全发展根基，为通号工程局集团高质量发展提供坚实保障。
通号工程局集团党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）高建出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超主持会议。
2021年四季度，通号工程局集团严格执行中国通号安全质量决策部署，面对开通项目多、工期压力大、新冠疫情影响等严峻复杂的安全生产形势，全面压实各级安全生产责任，确保了21项营业线施工项目以及张吉怀、赣深、安九高铁客专项目顺利开通运营，杜绝了各类事故事件的发生，为通号工程局集团实现年度安全质量工作目标指标画上了圆满句号。
高建指出，2021年是“十四五”的开局之年，也是通号工程局集团深化改革的关键之年，顺利开通运营了张吉怀、杭绍台、赣深、安九等多条国家重点高铁客专项目，用通号铁军的精湛工艺赢得了国铁集团及相关铁路局集团的高度赞赏，在行业内不断夯实通号品牌形象，为市场经营夯实了坚实基础，激励了全体员工干事创业的热情，全面推动了工程局集团高质量发展。
高建强调，各单位、各项目务必要高度警醒，深刻认识当前面临的严峻复杂的安全生产形势，要始终怀有如临深渊、如履薄冰的敬畏之心，以攻坚克难的精神、精准到位的举措，扎扎实实做好安全质量每项工作，坚决以更加严厉的追责处罚手段，遏制事故隐患苗头，杜绝各类事故发生，全力确保工程局集团安全质量态势持续向好。并就如何做好2022年安全质量各项工作，从五个方面做出了具体部署：一是提高政治站位，统筹抓好发展和安全两件大事。二是压实全员安全生产责任，不断提高安全生产管理水平。三是强化安全质量过程管控，确保与生产经营同频共振、同向发力。四是加强安全质量信息化建设，提升安全保障水平。五是持续强化疫情防控和应急保障工作，全力确保安全生产形势持续稳定。
崔长超传达了中国通号党委书记、董事长周志亮及中国通号党委副书记、总裁徐宗祥在中国通号2021年安全质量工作视频会议上的讲话精神，并从加强一体化管理体系和安全生产标准化体系建设、加强安全质量教育培训、深入推进安全生产专项整治三年行动、加强营业线、联调联试和危大工程安全管理工作、加强冬季施工安全生产工作、组织QC成果和工程创优评选工作、激励安全质量先进、规范安全生产费用管理等8个方面对通号工程局集团四季度重点安全质量工作进行了总结，从7个方面对2022年一季度安全质量重点工作进行了全面部署：一是做好冬奥会、春运、春节、“两会”期间安全保障工作；二是加快推进安全文化示范企业建设工作；三是加强一体化管理体系和安全生产标准化体系建设；四是加强监督检查和隐患排查治理工作；五是加强安全质量教育培训工作；六是编制2022年安全质量责任书和安全质量重点工作；七是做好安全质量表彰和奖励激励工作。
崔长超要求，安全质量事关全局，责任重大。各单位、本部各部门要认真领会会议精神，切实抓好贯彻落实，做到学深悟透。并就贯彻落实好四季度安委会精神，提出四点意见：一是认清面临的形势，全面部署安全质量工作。二是加强安全质量教育培训，强化责任落实。三是加强营业线、联调联试安全管理，坚决杜绝各类事故发生。四是加强领导包保，确保安全稳定。
会议强调，春运、春节将至，“两会”即将召开，加上冬奥会、二十大等重要活动即将举办，西安、郑州等地新冠疫情散点多发，国外匈塞、雅万项目疫情防控形势不容乐观，天气寒冷疫情极有可能反弹，抓好安全质量工作的责任更加重大。各单位一定要落实好安全生产与疫情防控协同工作机制，在抓安全生产过程中落实落细疫情防控各项措施，严格遵守首都和所在地区防疫规定，做好在驻地过年干部职工的生活保障。严格遵守中国通号和通号工程局集团节假日值班带班规定，做好应急处置准备，及时、准确向通号工程局集团领导和主管部门报送应急信息，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报，确保春运、春节和国家重要会议、重大活动期间的安全稳定形势。
会议采用视频方式召开，通号工程局集团副总师及以上领导、各部门负责人、各单位副总师及以上领导、各部门负责人参加会议。