4月21日，通号工程局集团组织召开“工厂化”施工专项“揭榜挂帅”评审会，评审专家组听取揭榜团队项目实施技术方案，就方案优化、项目具体实施给出意见建议。
通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超，副总经理徐国斌出席会议，会议由副总经理刘佳欣主持。
本次“揭榜挂帅”工作是通号工程局集团落实国企改革三年行动以来实施科技体制改革的一项重要举措，包括通信、信号“工厂化”施工关键技术研究、“工厂化”配套装备研究、“工厂化”BIM技术应用研究4个子课题。工程局集团本部相关部门、所属多家分子公司评审组专家，在听取了子课题揭榜人关键技术方案的汇报后，经过认真质询和深刻讨论，在肯定“工厂化”施工技术研究意义和广阔应用前景的同时，对各项技术方案逐一提出具体意见建议，进一步丰富了方案实施的可行性，对企业“工厂化”课题实施提供强大助力。
高建在总结讲话中指出，本次评审会的顺利召开为企业专项课题攻关“揭榜挂帅”工作开展树立了三大信心。一是各单位踊跃报名、积极参与首次科研课题子负责人“揭榜挂帅”选拔，充分展现出大家敢担当敢负责的态度，树立了企业干好这项工作的信心。二是“工厂化”施工专项作为我们的重点工作，子课题负责人的顺利评选，树立了工程局集团完成好年度重点工作任务中企业高质量发展任务目标的信心。三是本次子课题负责人报名人员都是项目实施经验丰富的一线骨干，他们深知项目实施的重点、难点，这进一步树立起企业做好“工厂化”施工专项技术攻关的信心。后续我们应以目标为导向，通过科技创新与模式创新，凝聚员工智慧合力，为企业创价值带来切实提升。
项目牵头部门表示，后续工程局集团将进一步做好资源协调工作，集中优势力量统筹规划专项整体方案，对每个子课题的技术方案再推敲再评审，确保专项研发成果为企业的综合技术实力带来切实的改革提升。