2018年7月30日，北京工业集团召开2018年上半年经济活动分析视频会议，总结分析上半年经营及重点工作完成情况，并结合公司情况进行对标分析，找问题补短板，统一思想，自我加压，同时部署下半年工作任务。北京工业集团总部及各所属企业中层以上领导干部参加了会议。
总会计师张保云分别从主要经济指标完成情况、生产经营情况、经济效益情况、资产质量情况等九个方面，对上半年的经济运行情况进行了全面分析，指出了存在的主要问题，并针对相关问题提出了意见和建议。
北京工业集团党委副书记、总经理何瑄就目前公司所面临的经营形势，结合上半年经济指标完成情况，谈了自己做经营工作的深刻体会，明确指出，企业不掌握核心技术将受制于人，只有加快新产品的研发，才是解决北京工业集团目前面临一系列问题的根本途径；并就合同签订、回款、市场开拓等方面分析了目前经营工作中存在的主要问题，通过剖析问题根源，理清下一步经营工作的思路。
中国通号总裁、党委副书记、北京工业集团党委书记、董事长尹刚同志对下一步的工作提出了具体要求：一是突出质量安全，夯实安全基础；二是严格绩效考核，责任落实到人；三是调整组织架构，优化资源配置；四是发挥生产潜力，组织协调好生产供货；五是做好物资采购，保证生产所需物料；六是全力抢抓市场，做好经营承揽；七是明确工业研究院定位，聚焦新产品开发；八是做好企业规划研究，制定长远规划；九是提升党建质量，推动党建和发展的深度融合。并希望全体干部职工要把握好总体要求,务必把目标任务内化为全体干部职工的自觉性行动，团结一心，扎实工作，努力完成各项工作任务