10月14日，西安工业集团党委召开巡视整改工作推进会暨2026年巡察动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，落实国务院国资委党委和中国通号党委巡视工作会议精神，持续推进巡视整改落地，并对2026年内部巡察工作进行动员部署。
西安工业集团党委副书记、董事、总经理、巡视整改与巡察工作领导小组副组长申春林受党委书记、董事长、巡视整改与巡察工作领导小组组长付刚委托出席会议并讲话。西安工业集团党委副书记、纪委书记、董事、工会主席、巡视整改与巡察工作领导小组副组长杨帆主持会议，传达学习国务院国资委党委2026年第二轮、第三轮巡视动员部署会会议精神、中国通号党委巡视工作会议暨2026年内部巡视动员部署会会议精神，宣贯中国通号党委关于建立健全巡视整改工作机制的工作要求，并宣布西安工业集团党委2026年巡察组组长授权任职及任务分工决定。
会议指出，巡视整改是必须坚决扛起的重大政治责任，是践行“两个维护”的试金石。西安工业集团作为中国通号轨道交通控制装备制造领域的骨干企业，集团全系统必须清醒认识到，抓好整改既是补短板、强弱项、堵漏洞的必修课，更是转观念、促改革、增动能的突破口，也是落实中国通号党委部署、推动集团打造“大国重器”核心组件、实现高质量发展的现实需要，在巡视整改中要走在前、作表率，以整改的实际成效向中国通号党委交上合格答卷。同时，本次内部巡察工作处于巡视整改攻坚、“十五五”开局的关键节点，既是落实巡视利剑工作要求，也是压实巡视整改责任、推进巡察全覆盖的重要抓手。针对薄弱环节存在的问题，必须跳出“舒适区”，摒弃过关心态、旁观思想，直面问题不回避。
会议强调，要一体抓实巡视整改“后半篇文章”与内部巡察各项任务，以强有力的政治监督护航企业改革发展。在推进巡视整改中，压紧压实责任链条，各级党组织书记履行第一责任人职责，班子成员落实分管责任，职能部门牵头督导、基层企业具体落实、纪检部门强化政治监督，对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的严肃追责问责。坚持整改和生产经营两手抓、两促进，以整改为契机推进 “十五五”规划实施，推动产业转型升级，培育“第二增长曲线”，守牢安全质量底线，深化依法合规经营，加强干部人才队伍建设。落实 “四个融入”，做到“当下改”与“长久立”并重，固化制度成果，实现标本兼治。在内部巡察工作中，被巡察企业党组织要切实做好同题共答，主动接受监督，严禁干扰对抗巡察工作，抓好边巡边改。巡察组要坚守职责定位，坚持实事求是，严守纪律规矩。各职能部门强化协同联动，提供专业支撑。巡察办要发挥统筹协调、上传下达作用，做好巡前组织筹备、巡中调度督导、巡后整改闭环管理，切实提升巡察监督治理效能。
会议要求，巡视整改要坚持问题导向、务求落地见效，把整改台账作为 “任务书”“施工图”，落实好问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”。要区分立行立改、限期整改、长期整改三类问题，精准施策，做到事事有人管、件件有着落。要严格落实“完成一项、评估一项、销号一项”，建立 “一问题一档案”，坚决纠治纸面整改、虚假整改，杜绝以文件、会议代替整改，确保整改成果经得起上级党委和广大干部职工检验。内部巡察工作要紧盯国务院国资委党委巡视中国通号党委反馈问题以及集团承接整改的突出问题和共性问题，对“四个落实”情况进行全面“政治体检”。侧重细化巡察监督重点，结合被巡察企业实际具体问题具体分析，杜绝“眉毛胡子一把抓”。兼顾“常规+专项”巡察与信访举报，畅通信访渠道，拓宽反映问题途径，广泛收集举报线索和意见建议，做实边巡边改。
2026年按照西安工业集团党委统一部署，对成通公司开展常规巡察，同步开展企业选人用人工作专项检查，对北京分公司开展专项巡察。
会议共设置1个主会场和4个视频分会场。西安工业集团党委巡视整改与巡察工作领导小组成员，本部副总师、各部门副职以上领导，巡察组及选人用人专项检查组全体成员，西信公司领导班子成员、沙尔特宝、西门子信号党支部书记在主会场参会。所属企业领导班子成员；2家被巡察企业的综合管理、组织人事、纪检等部门负责人及相关同志在视频分会场参会。