为推动新产品逐步走向市场，增强企业的核心竞争力及抗风险能力，2013年1月28日至29日，电务公司召开了新产品成果转化推进会，会议由总经理兼党委副书记王岐山主持，公司主要领导及各项目负责人参加会议。
会上，电务公司董事长兼党委书记张跃进强调了此次会议的重要意义，他说：电务公司作为基础设备研发企业，面对日益发展变化的市场形势，如何抓住铁路建设的又一高潮期，促进企业实现转型升级，逐步实现企业发展的良性循环,是一个值得深入思考的问题。企业良性循环的标准在于：形成企业的核心能力；技术性收入在公司收入利润中的比例逐年增大；新产品市场占有率逐年递增。因此，公司不能再满足于成立初期完成原始积累的需求，必须转变思想观念，在立足基础设备领域的同时，积极向产业链的高端延伸，在加快拓展重点项目开发力度的同时采取有效措施加大新产品的推广力度，促进成果转化，丰富优化产品结构。
之后，各项目负责人分别就基于北斗/GPS卫星授时的铁路时间服务器系统、钢轨外锁闭装置探伤仪、转辙机缺口监测、转换设备免维护绝缘、驼峰电动转辙机五个重点科研项目，从项目进展、市场分析、安全性能、对外合作等方面进行介绍和分析。与会领导针对新项目转化为市场效益的可行性及方案展开深入探讨，并对一些关键性问题达成一致意见，确定相关责任部门的工作目标，要求会后抓紧时间分解细化为切实可操作的工作方案，为公司下一步新产品转化及市场开拓工作指明了发展方向，奠定了坚实基础。
会议结束前，张跃进董事长充分肯定了这次会议取得的成效，他说：本次会议研讨的五个重点科研项目均初步或已基本具备转化为现实生产力的可能性，这些项目的逐步推广不仅将满足铁道部对于这些专业领域技术更新换代的迫切需求，填补相关领域的技术空白，同时将有利促进公司产品结构的改善优化，扩大中国通号在通信技术上的影响。与会人员一定要以此次会议为契机，逐步形成公司新产品成果转化的制度，不断培育新的经济增长点，力争通过几年的努力，形成“开发一代、储备一代、研制一代”的良性循环，使公司基础产品、向高端延伸产品及向相关领域拓展产品形成相互补充的产业结构，促进企业持续健康发展。