自今年6月份以来，通号电缆集团在所属企业开展了为期半年的“三保一降一争”劳动竞赛活动。所属企业通过“保安全、保质量、保工期、降成本、争当岗位能手”，赛工序产量无延误、赛过手产品合格率、赛遵章守纪无事故、赛费用材料利用率，各项生产指标均有大幅提升。
此次劳动竞赛一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管；二抓舆论宣传，抓好赛前动员；三抓制订竞赛措施，竞赛单位结合生产任务实际情况，合理调整生产方案订立竞赛措施；四抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用；五抓竞赛服务到位，各级领导、管理人员、工会工作者深入生产现场的每一个环节，根据所分管工作进行检查督导，使现场遇到的问题和困难得到及时解决；同时把组织竞赛与日常生产“两统一”，做到目标明确，指挥及时，沟通协调，落实到位。通过“五抓两统一”，形成了党政工齐抓共管、工会指导协调、参赛单位主体运作的劳动竞赛工作格局。劳动竞赛开展以来，焦缆、天缆在机组之间，工班之间，甚至在几个车间之间掀起了一个又一个的竞赛热潮，各项生产指标均有大幅提升，仅焦缆公司三个制造部4个月的产量就超过了前6个月的产量，材料节约170万元, 可变费用节约41万元。
劳动竞赛的开展，充分调动了各方面的力量和积极因素，锻炼了职工队伍，提高了生产效率，为电缆集团保质保量兑现合同，实现全年生产经营目标奠定了坚实基础。（通号电缆集团工会）