本公司始终牢记“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量是企业的生命，质量管理是企业管理的纲要”的宗旨，认真贯彻落实质量、安全生产法律法规和股份公司管理制度，结合监理企业特点，狠抓质量安全管理，注重过程控制，持续改进工作，近年来未发生各类质量安全事故。
一、质量安全工作开展情况
1、高度重视质量安全工作。咨询公司紧紧围绕股份公司及研究设计院集团公司的总目标开展工作，把安全工作放在首位来抓，连续以公司1号文件部署年度质量安全工作。
2、建立健全安全质量管理制度。2015年咨询公司对现有规章制度进行了完善和整合，修订完善了安全生产责任制和质量责任制，进一步细化了安全质量考核内容，做到了工作有目标、实施有要求、事后有考核。
3、层层落实责任。为全面贯彻落实年度工作目标，杜绝重特大生产安全事故的发生，认真落实股份公司及研究设计院集团公司要求，层层签订责任书，所有监理服务项目总监及各分公司经理与公司负责人签订了《安全质量责任书》，各在建项目总监与现场监理人员均签订了《安全质量责任书》，逐级落实责任，把责任落实到各个层面和人员。
4、加强学习和教育培训。公司结合实际情况，采取了公司领导层集中学习、各项目人员自学的方式，对《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》等进行了学习，各监理项目还通过答卷形式将安全知识进行了普及和宣贯，从而统一了思想、提高了认识，使安全受控、质量达标。现场监理人员均进行了岗前教育培训，制定了《安全监理实施细则》和《质量控制要点》，并做到了安全质量教育工作具有针对性和可操作性。我们还组织有经验、责任心和业务能力强的总监理工程师编写了质量安全教育PPT材料或制作了安全教育影音短片，利用年度会，进行现场发言，并将教育影音短片下发至各分公司、各项目监理站（项目部），有效地促进了各项目总监理工程师之间的交流，达到了共同学习、共同提高的目的。
5、注重岗前教育培训。咨询公司在质量安全管理中，坚持以人为本和从人入手工作思路，从新进场、转场员工质量安全教育抓起，各项目监理站严格落实公司《安全生产教育培训制度》，针对工程共性和个性特点，以总监理工程师集中讲课形式分别对项目新进场人员或转场人员开展专题安全教育培训，培训内容涵盖《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律法规、《建设工程监理规范》、《铁路建设工程监理规范》等行业规范、强制性标准、各专业《验标》、建设单位有关安全要求以及集团公司、咨询公司有关安全方面的规定、制度，同时加强了新入企员工三级教育，有效地促进了新进场或转场人员和新入企人员对国家、行业、项目及公司安全规定、安全要求、安全制度及技术的了解、熟悉和掌握；同时，对劳动防护用品(用具)的性能及使用方法进行了讲解和演示，为做好安全工作奠定了坚实基础。
6、认真开展专项活动。公司集中组织开展《安全生产月》和《质量月》活动，以《安全生产月》和《质量月》为载体，人人参与活动，通过学习、对标和自查自纠，增强了责任、消除了隐患，提升了服务质量。
7、加强安管人员的执业资质建设。为加强企业安管人员的执业资质建设，公司共有国家注册安全工程师14名；生产安全管理机构专职管理人员2人；建筑施工企业安全管理“三类人员”26名，其中A证2人、B证19人、C证5人。通过执业资质建设，企业管理的专业化和执业化水平显著提高。
二、安全质量目标
1.杜绝生产安全责任死亡和重伤事故；轻伤事故率控制在2‰以内；
2.职业病发生率为0；
3.杜绝铁路交通一般 D类及以上事故发生（连带责任不纳入）；
4.杜绝较大及以上生产安全责任事故发生，遏制一般生产安全责任事故；
5.杜绝工程质量责任事故；
6.咨询监理项目一次交付合格率达到100%；
7.杜绝火灾、中毒和污染事故；
8.在铁路监理项目信用评价中，杜绝监理人员的重大不良行为；扼制一般不良行为在公布期限内重复出现；减少监理人员的一般不良行为记录；
9.杜绝业主较严重投诉事件发生，减少一般投诉事件的发生；
10.落实安全生产培训教育，员工培训覆盖率达到100%；
11.减少公司车辆交通违法行为，交通违章率较上一年下降5%。